Wszystkie wpisy dla: BIP

W sprawach skarg i wniosków Dyrektor Mok przyjmuje we wtorki w godz. 12.00 – 14.00.

Wskazane wcześniejsze umówienie wizyty.

Regulamin Organizacyjny
Miejskiego Ośrodka Kultury w Szczecinie

Rozdział I    

Postanowienia ogólne

§ 1.

Podstawę prawną niniejszego Regulaminu stanowi ustawa z dnia 25 października 1991 roku o organizowaniu i prowadzeniu  działalności kulturalnej (Dz.U. 1991 Nr 114 poz. 493)

§ 2.

1. Regulamin organizacyjny, zwany dalej „regulaminem”, określa organizację i zasady funkcjonowania Miejskiego Ośrodka Kultury, zwanego dalej MOK.
2. MOK posiada osobowość prawną i jest wpisany do rejestru instytucji kultury prowadzonego przez Gminę Miasto Szczecin pod numerem: RIK 3/97.
3. Siedzibą MOK jest miasto Szczecin.

Rozdział II

Cele i przedmiot działalności

§ 3.

Celem MOK jest rozpoznawanie, rozbudzanie i zaspokajanie potrzeb i aspiracji kulturalnych społeczeństwa  poprzez tworzenie, upowszechnianie, organizowanie oraz promowanie działalności artystycznej i kulturalnej na terenie swojego działania, ze szczególnym uwzględnieniem dzielnic prawobrzeża Szczecina.

§ 4.

Do zakresu działalności MOK należy:
1) prowadzenie edukacji kulturalnej i artystycznej, szczególnie wśród dzieci i młodzieży,
2) organizowanie różnorodnych form edukacji kulturalnej i wychowania poprzez sztukę,
3) wspieranie i organizowanie amatorskiej twórczości artystycznej, rekreacji i wypoczynku,
4) organizacja imprez kulturalnych, artystycznych, rekreacyjnych i turystycznych o zasięgu lokalnym, krajowym i międzynarodowym,
5) promowanie szeroko rozumianej kultury zdrowotnej,
6) współpraca z instytucjami, stowarzyszeniami i związkami twórczymi oraz twórcami indywidualnymi,
7) prowadzenie działalności promocyjnej i wydawniczej,
8) współpraca i wymiana kulturalna krajowa i zagraniczna.

Rozdział III   

Struktura organizacyjna

§ 5.

Działalnością MOK kieruje dyrektor, który organizuje jego pracę, reprezentuje go na zewnątrz, a także odpowiada za prawidłową realizację działalności statutowej oraz właściwe gospodarowanie mieniem i środkami finansowymi instytucji.

§ 6.

1. Do zakresu działań Dyrektora MOK należy w szczególności:
   1) sprawowanie nadzoru nad mieniem MOK,
   2) ustalanie koncepcji i kierunków działalności MOK,
   3) nadzór nad prawidłową gospodarką środkami finansowymi i rzeczowymi,
   4) ustalanie regulaminu organizacyjnego, opracowywanie i wprowadzanie struktury organizacji wewnętrznej MOK,
   5) wydawanie zarządzeń wewnętrznych określających zasady funkcjonowania MOK,
   6) określanie i zatwierdzanie zakresu obowiązków wszystkich pracowników MOK,
   7) zatrudnianie, awansowanie i zwalnianie pracowników,
   8) opracowywanie planów działalności merytorycznej i finansowej MOK z zachowaniem  wysokości dotacji organizatora.

2. Tryb powołania i odwołania dyrektora określa statut MOK oraz ustawa o organizowaniu
   i prowadzeniu działalności kulturalnej.

§7.

1. W przypadku nieobecności Dyrektora uniemożliwiającej bieżące zarządzanie MOK,  związanej w szczególności z wyjazdem służbowym, urlopem, chorobą, zastępuje go kierownik  Działu Promocji i Organizacji Imprez. W sytuacji nieobecności obydwu wyżej wymienionych osób Dyrektora zastępuje Kierownik Działu Administracji MOK.
2. Zakres upoważnień osób zastępujących Dyrektora podczas jego nieobecności określa odrębne zarządzenie.

§ 8.

1. Strukturę organizacyjną MOK tworzą działy, odpowiadające za formalno-prawną, organizacyjną i gospodarczą działalność instytucji oraz pracownie i koła zainteresowań, które prowadzą działalność edukacyjną i artystyczną,
2. Ochronę danych osobowych, a także polityk MOK w zakresie RODO monitoruje Inspektor Ochrony Danych Osobowych  MOK.

§ 9.

            MOK realizuje swoje zadania w oparciu o  niżej wymienione działy:

1. Dział Księgowości, którym kieruje Główny Księgowy i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy: specjalista ds. księgowości oraz Dział Księgowości jest odpowiedzialny za całokształt gospodarki finansowo- rzeczowej MOK prowadzonej na zasadach określonych dla instytucji kultury. Do zadań Głównego Księgowego, zgodnie z ustawą o finansach publicznych (Dz.U.157.1240) oraz ustawą o rachunkowości (Dz.U.2013.330), należy w szczególności:
   a) opracowywanie planów finansowych i zabezpieczenie ich prawidłowej realizacji w oparciu o obowiązujące przepisy prawne i inne akty normatywne,
   b) sprawozdawczość finansowa i statystyczna,
   c) opracowywanie instrukcji obiegu dokumentów finansowych oraz nadzór i kontrola realizacji zaleceń w niej zawartych, jak również wszystkich innych operacji finansowo – rzeczowych realizowanych przez upoważnionych pracowników,
   d) nadzór nad prawidłowym wydawaniem, prowadzeniem i rozliczaniem wpływów z raportów kasowych, zaliczek i innych zobowiązań finansowych,
   e) stała kontrola kasy MOK,
   f) prowadzenie nadzoru nad gospodarką rzeczowo – materiałową i mieniem MOK,
   g) prowadzenie rachunków MOK i innych funduszy celowych,- prowadzenie spraw płacowych pracowników oraz osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych,
   h) ewidencja majątku trwałego MOK.
2. Dział Promocji i Organizacji Imprez, którym kieruje Kierownik Działu i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy:  specjalista promocji i organizacji imprez kulturalnych, specjalista ds. promocji i organizacji wystaw, specjalista ds. obsługi technicznej imprez kulturalnych oraz obsługi urządzeń audiowizualnych. Do zadań Działu Promocji i Organizacji Imprez należy w szczególności:
   a) organizacja koncertów, przedstawień teatralnych i projekcji filmowych w różnych formach,
   b) organizacja wystaw, wernisaży, przeglądów oraz konkursów prac plastycznych i fotograficznych,
   c) organizacja imprez własnych oraz zlecanych przez instytucje, firmy i innych,
   d) zabezpieczenie techniczne realizowanych imprez,
   e) reklama wizualna w postaci plakatów, afiszy, transparentów, ulotek, plansz, programów, zaproszeń itd.,
   f) pozyskiwanie sponsorów,
   g) kontakty z mediami,
   h) opracowywanie sprawozdań z przeprowadzanych imprez,
3.  Dział Administracji, którym kieruje Kierownik Działu Administracji i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy: specjalista ds. biurowych, specjalista ds. kadrowych, pracownicy gospodarczy.
   Do zadań Działu Administracji należy w szczególności:
   zarządzanie budynkami MOK,
   prowadzenie remontów bieżących w MOK,
   zaopatrzenie MOK w urządzenia, materiały i sprzęt biurowy, środki czystości zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych,
   prowadzenie sekretariatu MOK, w tym terminowe dostarczanie i odbieranie   korespondencji, jej ewidencja oraz przygotowywanie korespondencji wychodzącej z MOK,
   prowadzenie spraw pracowniczych i kadrowych MOK,
   utrzymywanie porządku w pomieszczeniach MOK oraz na terenie przyległym,
   zabezpieczenie przeciwpożarowe  budynków i obiektów MOK,
   kontrola i zabezpieczenie spraw związanych z bhp,
   zaopatrzenie stanowisk w sprzęt, materiały, druki itp.,
   zabezpieczenie budynków i pomieszczeń MOK przed kradzieżami,
   terminowe i prawidłowe sporządzanie sprawozdań z zakresu swoich działań,
   prowadzenie archiwum zakładowego,
   regulowanie i nadzorowanie wynajmu pomieszczeń MOK,
   prowadzenie ewidencji wyjść i nadgodzin pracowników MOK,
   prowadzenie rejestru skarg i wniosków

§ 10.

1. MOK realizuje swoje statutowe zadania w zakresie edukacji artystycznej, nauki języków  obcych, rozwijania kultury fizycznej, promocji kultury, zdrowia i turystyki w oparciu o następujące  pracownie artystyczne  i koła  zainteresowań:
   a) Pracownia muzyczna,
   b) Pracownia wokalna,
   c) Pracownia malarstwa, tkactwa i rękodzieła
   d) Pracownia języków obcych,
   e) Pracownia teatralna,
   f) Pracownia filmowa,
   g) Pracownie tańca
   h) Pracownia Ceramiki
   i) Akademia Aktywnego
2. Zajęcia w pracowniach prowadzone są przez instruktorów lub specjalistów z danej dziedziny.  Instruktorzy kontraktowi zatrudniani są w miarę potrzeb do prowadzenia zajęć.

Rozdział IV   

Zasady kontroli wewnętrznej

 § 11.

1. Kontrola wewnętrzna w MOK stosowana jest w zakresie określonym w ustawie  o finansach publicznych, a jej celem  jest zapewnienie w szczególności zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, efektywności i skuteczności przepływu informacji oraz zarządzania ryzykiem.
2. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych określają odrębne przepisy.
3. Kontrolę zarządczą w MOK sprawują: Dyrektor i główny księgowy.

 Rozdział  V

Postanowienia organizacyjno – porządkowe

§ 12.

1. Zakres zadań pracowników merytorycznych, administracji i obsługi, związanych z zajmowanymi stanowiskami pracy, określa zakres czynności służbowych tych pracowników.
2. Wszyscy pracownicy, którym z tytułu czynności zawodowych powierza się mienie w MOK powinni złożyć odpowiednie oświadczenie o odpowiedzialności
3. Regulamin niniejszy obejmuje wszystkich pracowników.
4. Znajomość regulaminu jest obowiązkiem każdego pracownika MOK, potwierdzonym złożeniem podpisu pod imiennym oświadczeniem.
5. Nieprzestrzeganie Regulaminu stanowi naruszenie obowiązków służbowych i pociąga za sobą odpowiedzialność porządkową lub dyscyplinarną przewidzianą Kodeksem

Rozdział VI

Postanowienia końcowe

§ 13.

1. Schemat organizacyjny MOK określa załącznik nr 1 do niniejszego regulaminu stanowiący jego integralną cześć.
2. Zmiany postanowień regulaminu mogą być wprowadzane aneksem w trybie właściwym dla jego nadania.

§ 14.

Regulamin wchodzi w życie z dniem 24.09.2019 roku.

Majątek Mok-u 2018

Miejski Ośrodek Kultury w Szczecinie ( MOK) zaprasza do składania ofert na dostawę  sprzętu elektroniczno-akustycznego wg. poniższej specyfikacji:

Monitor podłogowy  szt. 5
Obudowa wykonana ze sklejki pokryta poliureą
Głośnik współosiowy neodymowy: jeden 15″ głośnik niskotonowy z cewką 3” i 1″ głośnik wysokotonowy
Zakres pracy: 50Hz-20kHz
Moc AES: LF 500W +HF80W
Skuteczność: 98dB
Impedancja (Ohm): 8Ω
Złącza: 2xSpeakon
Waga max: 19kg/szt.
Wymiary max (WxSxG): 350x582x510 mm
Głośniki z przedniej strony mają być zabezpieczone siatką oraz gąbką akustyczną.

Monitor podłogowy DRUM-FILL szt. 1
Obudowa wykonana ze sklejki pokryta poliureą
Dwa 15” głośniki z aluminiowym koszem, magnesem neodymowym, cewka 3”, 1” głośnik wysokotonowy z cewką 1,75″
min. zakres pracy: 45Hz – 20kHz
skuteczność: min.102dB
impedancja: 4Ω
Złącza: 2xSpeakon
moc AES: 1000W
Wymiary max (W/S/G): 870/660/510 mm
głośniki z przedniej strony powinny być zabezpieczone siatką oraz gąbką akustyczną

Końcówka mocy szt. 2
Moc:
min 4 x 1250W przy 4 Ohm
min 4 x 750W przy 8 Ohm
min 2x2500W przy mostek 8 Ohm
– Pasmo przenoszenia: 5Hz – 30kHz (1W, 8Ohm)
– Stosunek sygnał/szum: >105dB
– Zniekształcenia: <0.5% maksymalna moc
– Współczynnik tłumienia (8 omów) > 600 @ 100 Hz
– Przesłuch: niemierzalny
– Slew Rate: (8Ohm) 40V/us
– Zakres napięcia wejściowego: 95 – 265V (50/60 Hz)
– Złącza wejściowe: kombo XLR i Jack symetryczne
– Złącza wyjściowe: Neutrik Speakon
– Zabezpieczenia: DC, VHF, termiczne, AC, Limiter
– Wskaźniki: diodowy poziomu, sygnał, zabezpieczenie, temperatura, gotowość
– wentylator zmiennej prędkości
– limitery prądu rozruchowego
– regulatory wzmocnienia
– opcja instalacji portu kontroli zdalnej RS-485
Zasilacz pracujący z szerokim zakresem napięcia zasilania od 95 do 245V (50/60 Hz),
Wymiary(WxSxG): 44mm (1U) ,480 mm (standard rack 19”)
Waga max.: 10 kg

Skrzynie ochronne, kable, akcesoria szt. 1
1. Do każdej z kolumn skrzynia ochronna typu flight case wykonana ze sklejki o grubości minimum 6mm. Dopuszcza się skrzynie mieszczące po dwie kolumny.
2. Rack 19″ 4U wykonany ze sklejki o grubości minimum 6mm wraz z dwoma patch panelami: jeden zawierający 8 par gniazd XLR żeńskich/męskich zlinkowanych oraz z wyprowadzeniem na osiem wtyków XLR męskich na przewodach o długości 50 cm, drugi panel zawierający 8 gniazd Speakon oraz wyprowadzenie na 8 wtyków Speakon na przewodach o długości 50 cm.
3. 6 sztuk Kable głośnikowe o przekroju minimum 4×2,5mm2, długości 15m zakończonych obustronnie wtykiem Speakon.

UWAGI: Wszystkie kolumny powinny być tej samej marki.

Przy wyborze ofert MOK będzie kierował się zgodnością oferty z podanymi wymaganiami jakościowymi oferowanego sprzętu oraz przystępnością ceny.

Termin dostawy najpóźniej do 14.12.2018r. Na oferty oczekujemy do dnia 26.11.2018r.

Oferty prosimy kierować na adres email: sekretariat@mok.szczecin.pl, lub:

Miejski Ośrodek Kultury
Goleniowska 67
70-847 Szczecin

Miejski Ośrodek Kultury w Szczecinie ( MOK) zaprasza do składania ofert na dostawę  sprzętu elektroniczno-akustycznego wg. poniższej specyfikacji:

Mikrofon bezprzewodowy (nad. + odb.) szt. 4    
Odbiornik oraz nadajnik cyfrowy działające w paśmie od 470 do 598 MHz; nadajniki zasilane bateriami 2 x AA; odbiornik posiadający następujące złącza: XLR, 2 x BNC, Ethernet; zestaw powinien posiadać pełne pokrycie pasma od 20Hz do 20kHZ; transmisja bezprzewodowa szyfrowana przez AES-256; nadajnik posiadający możliwość wymiany kapsuł.

Spliter antenowy do mikrofonów szt. 1
Zakres pracy od 470 MHZ do 952MHz;
spliter posiadający następujące złącza: 1 x DC In, 4 x DC Out, 2 x BNC In, 10 x BNC Out; w zestawie kable zasilające DC oraz antenowe do odbiorników.

Antena kierunkowa do mikrofonów szt. 2
Zakres pracy od 470MHz do 900MHz

Kabel antenowy 7m szt. 1
Kabel koaksjalny 50 Ohm; złącza 2 x BNC, długość miedzy 7 a 8 metrów

Kabel antenowy 15m szt. 1
Kabel koaksjalny 50 Ohm; złącza 2 x BNC, długość 15 metrów

Akcesoria do montażu, skrzynia ochronna do przechowywania, kable szt. 1
Rack 19” 5U typu flight case wykonany ze sklejki o grubości minimum 6mm; szuflada 19” 2U z wkładem na 4 mikrofony, patch panel 19” z 4 gniazdami XLR żeńskimi z wyprowadzeniem na 4 wtyki XLR męskie na kablu o długości 50 cm.

UWAGI: Nadajniki, odbiorniki, spliter antenowy, anteny kierunkowe oraz kable antenowe jednej marki.

Przy wyborze ofert MOK będzie kierował się zgodnością oferty z podanymi wymaganiami jakościowymi oferowanego sprzętu oraz przystępnością ceny.

Termin dostawy najpóźniej do 14.12.2018r. Na oferty oczekujemy do dnia 26.11.2018r.

Oferty prosimy kierować na adres email: sekretariat@mok.szczecin.pl, lub:

Miejski Ośrodek Kultury
Goleniowska 67
70-847 Szczecin

  Miejskiego Ośrodka Kultury w Szczecinie

Rozdział I
Postanowienia ogólne

§ 1.
Regulamin organizacyjny, zwany dalej ?regulaminem?, określa organizację i zasady funkcjonowania Miejskiego Ośrodka Kultury, zwanego dalej MOK.

§ 2.
1. Podstawę prawną niniejszego Regulaminu stanową następujące akty:
1) ustawa z dnia 25 października 1991 roku o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej ( D.Z.U.2012.406)
2) rozporządzenie MKiDN z dn. 3 października 2012 r. w sprawie wynagradzania pracowników instytucji kultury (Dz.U.2012.1105),
3) uchwała Nr XLIX/935/06 Rady Miasta Szczecina z dnia 9 stycznia 2006 roku w sprawie nadania Statutu Miejskiemu Ośrodkowi Kultury.
2. MOK posiada osobowość prawną i jest wpisany do rejestru instytucji kultury prowadzonego przez Gminę Miasto Szczecin pod numerem: RIK 3/97.
3. Siedzibą MOK jest miasto Szczecin.

Rozdział II
Cele i przedmiot działalności

§ 3.
Celem MOK jest rozpoznawanie, rozbudzanie i zaspokajanie potrzeb i aspiracji kulturalnych społeczeństwa poprzez tworzenie, upowszechnianie, organizowanie oraz promowanie działalności artystycznej i kulturalnej na terenie swojego działania, ze szczególnym uwzględnieniem dzielnic prawobrzeża Szczecina.
§ 4.
Do zakresu działalności MOK należy:
1) prowadzenie edukacji kulturalnej i artystycznej, szczególnie wśród dzieci i młodzieży,
2) organizowanie różnorodnych form edukacji kulturalnej i wychowania poprzez sztukę,
3) wspieranie i organizowanie amatorskiej twórczości artystycznej, rekreacji i wypoczynku,
4) organizacja imprez kulturalnych, artystycznych, rekreacyjnych i turystycznych o zasięgu lokalnym, krajowym i międzynarodowym,
5) promowanie szeroko rozumianej kultury zdrowotnej,
6) współpraca z instytucjami, stowarzyszeniami i związkami twórczymi oraz twórcami indywidualnymi,
7) prowadzenie działalności promocyjnej i wydawniczej,
8) współpraca i wymiana kulturalna krajowa i zagraniczna.

Rozdział III
Struktura organizacyjna

§ 5.
Działalnością MOK kieruje dyrektor, który organizuje jego pracę, reprezentuje go na zewnątrz, a także odpowiada za prawidłową realizację działalności statutowej oraz właściwe gospodarowanie mieniem i środkami finansowymi instytucji.

§ 6.
1. Do zakresu działań Dyrektora MOK należy w szczególności:
1) sprawowanie nadzoru nad mieniem MOK,
2) ustalanie koncepcji i kierunków działalności MOK,
3) nadzór nad prawidłową gospodarką środkami finansowymi i rzeczowymi,
4) ustalanie regulaminu organizacyjnego, opracowywanie i wprowadzanie struktury organizacji wewnętrznej MOK,
5) wydawanie zarządzeń wewnętrznych określających zasady funkcjonowania MOK,
6) określanie i zatwierdzanie zakresu obowiązków wszystkich pracowników MOK,
7) zatrudnianie, awansowanie i zwalnianie pracowników,
8) opracowywanie planów działalności merytorycznej i finansowej MOK z zachowaniem wysokości dotacji organizatora.
2. Tryb powołania i odwołania dyrektora określa statut MOK oraz ustawa o organizowaniu
i prowadzeniu działalności kulturalnej.

§ 7.
1. W przypadku nieobecności Dyrektora uniemożliwiającej bieżące zarządzanie MOK, związanej w szczególności z wyjazdem służbowym, urlopem, chorobą, zastępuje go kierownik Działu Promocji i Organizacji Imprez. W sytuacji nieobecności obydwu wyżej wymienionych osób Dyrektora zastępuje Kierownik Działu Administracji MOK.
2. Zakres upoważnień osób zastępujących Dyrektora podczas jego nieobecności określa odrębne zarządzenie.

§ 8.
Strukturę organizacyjną MOK tworzą działy, odpowiadające za formalno-prawną, organizacyjną i gospodarczą działalność instytucji oraz pracownie i koła zainteresowań, które prowadzą działalność edukacyjną i artystyczną.

§ 9.
MOK realizuje swoje zadania w oparciu o niżej wymienione działy:
1) Dział Księgowości, którym kieruje Główny Księgowy i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy: specjalista ds. płac oraz kasjer. Dział Księgowości jest odpowiedzialny za całokształt gospodarki finansowo- rzeczowej MOK prowadzonej na zasadach określonych dla instytucji kultury. Do zadań Głównego Księgowego, zgodnie z ustawą o finansach publicznych (Dz.U.157.1240) oraz ustawą o rachunkowości (Dz.U.2013.330), należy w szczególnośc:
a) opracowywanie planów finansowych i zabezpieczenie ich prawidłowej realizacji w oparciu o obowiązujące przepisy prawne i inne akty normatywne,
b) sprawozdawczość finansowa i statystyczna,
c) opracowywanie instrukcji obiegu dokumentów finansowych oraz nadzór i kontrola realizacji zaleceń w niej zawartych, jak również wszystkich innych operacji finansowo – rzeczowych realizowanych przez upoważnionych pracowników,
d) nadzór nad prawidłowym wydawaniem, prowadzeniem i rozliczaniem wpływów z raportów kasowych, zaliczek i innych zobowiązań finansowych,
e) stała kontrola kasy MOK,
f) prowadzenie nadzoru nad gospodarką rzeczowo ? materiałową i mieniem MOK,
g) prowadzenie rachunków MOK i innych funduszy celowych,- prowadzenie spraw płacowych pracowników oraz osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych,
h) ewidencja majątku trwałego MOK.

2) Dział Promocji i Organizacji Imprez, którym kieruje Kierownik Działu i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy: specjalista ds. promocji i organizacji imprez kulturalnych, specjalista ds. promocji i organizacji wystaw, specjalista ds. obsługi technicznej imprez kulturalnych oraz obsługi urządzeń audiowizualnych. Do zadań Działu Promocji i Organizacji Imprez należy w szczególności:
a) organizacja koncertów, przedstawień teatralnych i projekcji filmowych w różnych formach,
b) organizacja wystaw, wernisaży, przeglądów oraz konkursów prac plastycznych i fotograficznych,
c) organizacja imprez własnych oraz zlecanych przez instytucje, firmy i innych,
d) zabezpieczenie techniczne realizowanych imprez,
e) reklama wizualna w postaci plakatów, afiszy, transparentów, ulotek, plansz, programów, zaproszeń itd.,
f) pozyskiwanie sponsorów,
g) kontakty z mediami,
h) opracowywanie sprawozdań z przeprowadzanych imprez,
i) zabezpieczenie techniczne realizowanych imprez.

3) Dział Administracji, którym kieruje Kierownik Działu Administracji i w skład którego wchodzą następujące stanowiska pracy: specjalista ds. biurowych, specjalista ds. kadrowych, pracownicy gospodarczy.
Do zadań Działu Administracji należy w szczególności:
a) zarządzanie budynkami MOK,
b) prowadzenie remontów bieżących w MOK,
c) zaopatrzenie MOK w urządzenia, materiały i sprzęt biurowy, środki czystości zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych,
d) prowadzenie sekretariatu MOK, w tym terminowe dostarczanie i odbieranie korespondencji, jej ewidencja oraz przygotowywanie korespondencji wychodzącej z MOK,
e) prowadzenie spraw pracowniczych i kadrowych MOK,
f) utrzymywanie porządku w pomieszczeniach MOK oraz na terenie przyległym,
g) zabezpieczenie przeciwpożarowe budynków i obiektów MOK,
h) kontrola i zabezpieczenie spraw związanych z bhp,
i) zaopatrzenie stanowisk w sprzęt, materiały, druki itp.,
j) zabezpieczenie budynków i pomieszczeń MOK przed kradzieżami,
k) terminowe i prawidłowe sporządzanie sprawozdań z zakresu swoich działań,
l) prowadzenie opieki nad osobami odbywającymi staż lub praktyki w MOK,
m) prowadzenie archiwum zakładowego,
n) regulowanie i nadzorowanie wynajmu pomieszczeń MOK,
o) prowadzenie ewidencji wyjść i nadgodzin pracowników MOK,
p) prowadzenie rejestru skarg i wniosków,
q) prowadzenie i obsługa kasy.

§ 10.
1. MOK realizuje swoje statutowe zadania w zakresie edukacji artystycznej, nauki języków obcych, rozwijania kultury fizycznej, promocji kultury, zdrowia i turystyki w oparciu o następujące pracownie artystyczne i koła zainteresowań:
1) Pracownia muzyczna,
2) Pracownia instrumentalno ? wokalna,
3) Pracownia wokalna,
4) Pracownia malarstwa,
5) Pracownia języków obcych,
6) Pracownia teatralna,
7) Pracownia filmowa,
8) Pracownia tańca nowoczesnego i towarzyskiego,
9) Regionalny Ośrodek Ceramiki,
10) Pracownia Edukacji Artystycznej Najmłodszych „Wesoła Świetlica”,
11) Akademia Aktywnego Seniora.
2. Zajęcia w pracowniach prowadzone są przez instruktorów lub specjalistów z danej dziedziny. Instruktorzy kontraktowi zatrudniani są w miarę potrzeb do prowadzenia zajęć.

Rozdział IV
Zasady kontroli wewnętrznej

§ 11.
1. Kontrola wewnętrzna w MOK stosowana jest w zakresie określonym w ustawie o finansach publicznych, a jej celem jest zapewnienie w szczególności zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, efektywności i skuteczności przepływu informacji oraz zarządzania ryzykiem.
2. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych określają odrębne przepisy.
3. Kontrolę zarządczą w MOK sprawują: Dyrektor i główny księgowy.

Rozdział V
Postanowienia organizacyjno ? porządkowe

§ 12.
1. Zakres zadań pracowników merytorycznych, administracji i obsługi, związanych z zajmowanymi stanowiskami pracy, określa zakres czynności służbowych tych pracowników.
2. Wszyscy pracownicy, którym z tytułu czynności zawodowych powierza się mienie w MOK powinni złożyć odpowiednie oświadczenie o odpowiedzialności materialnej.
3. Regulamin niniejszy obejmuje wszystkich pracowników.
4. Znajomość regulaminu jest obowiązkiem każdego pracownika MOK, potwierdzonym złożeniem podpisu pod imiennym oświadczeniem.
5. Nieprzestrzeganie Regulaminu stanowi naruszenie obowiązków służbowych i pociąga za sobą odpowiedzialność porządkową lub dyscyplinarną przewidzianą Kodeksem Pracy.

Rozdział VI
Postanowienia końcowe

§ 13.
1. Schemat organizacyjny MOK określa załącznik nr 1 do niniejszego regulaminu stanowiący jego integralną cześć.
2. Zmiany postanowień regulaminu mogą być wprowadzane aneksem w trybie właściwym dla jego nadania.

§ 14.
Regulamin wchodzi w życie z dniem 12 lipca 2013 roku.